| 2009年03月04日，东莞主要媒体之一东莞阳光网对我公司如何应对金融危机的做法进行了报道，内容如下：
金融危机是一次行业洗牌，对企业来说既是挑战，更是提升自我的机会。我市民营企业－－东莞市东糖集团有限公司就紧跟形势调整战略，勤练内功，走出一条赢利创收之路。
东莞市东糖集团有限公司的前身是1935年成立的东莞糖厂，经过七十多年的发展，东糖集团有限公司现有24个全资、控股子公司，经营范围涉及制糖、造纸、生物工程、热电四大方面，企业总资产达58亿元。
2008年以来，面对国内外的不利经济环境，公司管理层审时度势，做出“调心态、保生存、求发展”的战略调整，在保证造纸、热电企业稳定发展的前提下，加快制糖和生物工程两类企业的发展步伐。以此同时，东糖集团通过与高校院所开展合作，提升技术水平，提高企业竞争力。
记者了解到，东糖集团的研发中心，是我省唯一一个糖工程技术研究开发中心，依托这个平台，东糖集团实现了与华南理工大学等高校院所的合作，将科研成果进一步转化为生产力。 去年，在国内同类企业经营状况不佳的情况下，东糖集团有限公司销售收入突破45亿元，在全国同行业中遥遥领先。东糖集团董事局主席陈尧燊表示：“金融危机实际上是我们企业最好的提高自己能力，练好内功的最好的机会。正是因为通过这个危机，暴露出我们企业的一些不足，认识到自己，让我们更加成熟起来，我们的水平会更高，我们以后的步子会走得更稳。”（原载2009年03月04日东莞阳光网） |
